傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)的是人心
要說國內(nèi)什么東西被世界推崇,值得一提的就是互聯(lián)網(wǎng)了,在網(wǎng)絡(luò)改革方面,中國是當(dāng)之無愧的“發(fā)達(dá)國家”,這也意味著很多方面,無論是之前的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型還是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)資本游戲所帶來的痛楚也是中國先行。
互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)直接打壓了傳統(tǒng)企業(yè)的利潤空間和生存空間,這一點(diǎn)零售業(yè)感受頗深,無需多談。
都說實(shí)業(yè)難做,尤其是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后。競爭太過激烈,這點(diǎn)所有人都深有感觸,但是從市場來看,需求反而持上升態(tài)勢,兩者之間形成了鮮明的對比,生意為什么越來越難做,“需求還在,方式過時了。”
短缺經(jīng)濟(jì)的時代,賣什么都好賣,古時的鹽商為什么那么有錢?現(xiàn)在不同了,商品還是之前的商品,雖有升級換代,不過也是換湯不換藥。不少傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打價格戰(zhàn),物美價廉還是沒人要。
情深反而留不住,為什么互聯(lián)網(wǎng)就那么深入人心呢?
是互聯(lián)網(wǎng)滿足了消費(fèi)者的需求,不少實(shí)體企業(yè)可能會反駁。兩個簡單的問題,有多少人會去營業(yè)廳充話費(fèi)?有多少人會去銀行排隊轉(zhuǎn)賬?
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)的是人心。
既然消費(fèi)者離不開產(chǎn)品和服務(wù)的需求,說明市場還是有搞頭的,一直被行業(yè)大佬甚至總理都提出的“互聯(lián)網(wǎng)+” 就是為了迎合這種消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必要
在傳統(tǒng)企業(yè)家眼里不值錢的生意,在互聯(lián)網(wǎng)專家眼里,可能就是寶藏。這就叫“跨界”,只有“跨界”,才能看到別人看不到的機(jī)會。
很多企業(yè)轉(zhuǎn)型會選擇外包公司,有見識的可能會選擇網(wǎng)絡(luò)營銷外管。其實(shí)做互聯(lián)網(wǎng)更多的是一種思維方式的轉(zhuǎn)變,而不是被動的,戰(zhàn)略上的防御。牢記互聯(lián)網(wǎng)的“利它”思維,能夠幫你在轉(zhuǎn)型道路上事半功倍。
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